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興業控股集團黨委書記 董事長--新春賀詞

歲月不居,時節如流。值此虎年新春到來之際,謹向長期關心支持興業控股集團工作的各級領導、各界朋友,向公司全體員工和員工家屬,致以誠摯的問候和美好的祝愿!

2021年是中國共產黨成立一百周年。在這個重要的歷史性時間節點,興業控股集團組建成立。在這半年多的時間內,集團公司形成了集團管理、版塊協同的良好效應,在開發區黨工委、管委會的的堅強領導下,在全體職工的齊心協力下,各項工作有序穩步推進,取得了實實在在的工作效果,較好的完成了制定的任務目標,在“十四五”開局之年交出了一份成色十足、厚重提氣的成績單。

這一年,集團緊緊圍繞開發區黨工委、管委會“三管五自”要求及國企改革三年行動部署,堅持一手抓行動落實,一手抓建章立制,5個部室職能逐漸優化,建立健全規范性文件67件,其中規章制度37項,在根本上形成科學系統、精簡高效的現代化企業管理體系。目前,集團形成了“黨委領導核心,董事會戰略決策,經營管理層負責落實”的運行模式,推動企業決策更加科學、民主、規范,進而保障了集團發展戰略的有效落實。

這一年,中長期發展規劃逐步制定。結合集團公司實際,不斷統籌考慮、科學謀劃,并經集團黨委會、董事會的充分討論,科學合理的制定了集團三年規劃及“十四五”發展規劃,為集團公司中長期發展策略和目標提供了行動綱領,為推動集團高質量發展提供了強有力支撐。

這一年,資金管控模式逐漸強化。采取信息系統和國資監管系統雙建設,進一步加強集團資金集中管理,強化集團整體財務監控力度,提高集團整體資金透明度,為集團決策提供及時有效的信息支持,充分發揮出集團及各版塊公司財務資源的聚合優勢,實現戰略引領資金配置的良性體制,有效管控集團資金風險。

這一年,慎終如始抓好疫情防控,做到了疫苗“應接盡接”,扎牢了“外防輸入、內防反彈”的堅固防線。持續完善安全生產各項工作制度,建立建設系統安全生產責任網絡及責任體系,實現了安全管理機制的不斷強化。

回望2021年的成績和收獲,我們感謝開發區黨工委、管委會的正確領導,感謝開發區各部門和同行們的大力支持,感謝400余名員工的實干、奉獻、創新、爭先!習近平總書記指出,干事業做工作大方向要正確,重點要明確,戰略要得當?,F在新的藍圖已繪制,下一步集團各層各級要高效協同、全面發力,樹牢“一盤棋”思想,決戰決勝國企改革三年行動,奮力推動集團高質量發展,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

在新的一年里,真誠地祝福祖國繁榮昌盛、國泰民安!祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福!

 

興業控股集團黨委書記  董事長  崔文崗



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